マイレポート

「もう残業しないから」上司が宣言して本当に残業しない上司。すると、その上司の下で働く部下たちはどうなるのでしょうか？実は見習って残業しない部下とサービス残業する部下に二極化します。5か月間上司が定時で帰ることで見えてきた組織の変化を詳しくご紹介しましょう。

上司が残業しているから帰り難い。上司が遅い時間から仕事を指示してくる。上司の説教が夜から始まるなど上司のせいで帰れないという悩みを抱えている方は少なくありません。では上司が全く残業しなくなったら職場はどうなるのでしょうか？4カ月継続した結果を検証しました。

ブログは100記事書け！3か月継続しろ！まずは質より量だ！とにかく継続だ！ツイッターなどでブログ初心者へのアドバイスとしてよく聞く言葉です。では実際に100記事を書いてみると収益とPVはどうなるのかを身をもって教えましょう。

パワハラする上司というのは部下の立場で考えると最悪ですよね。怒鳴られたり、命令されたりするだけでなく、ときには暴力的な言葉や人格を否定する言葉を放ったりします。上司の立場でもそんなパワハラ部下は最悪です。どうやってそのパワハラをやめさせるかを考えて、本気で取り組みます。

管理職でありながら定時帰社開始してから３か月継続となりました。忙しい管理職自身が早く帰るために行っている工夫や、会社全体に広がってきた影響をご紹介します。残業をしたくない人やさせたくない管理職の参考になるはずです。

営業管理職が定時で帰ることを2か月継続したことで見えてきたこと、新たに見つかった課題や工夫をご紹介します。定時で帰る1か月目継続時点よりもさらに進化しています。会社をもっと働きやすくすることを考えるきっかけになればよいなと思います。

朝活」という言葉が出てきたのはいつからでしょう？いつのまにか浸透してきた「朝活」という言葉。私事ではありますが、会社を定時で帰ることを決意したと同時に、朝活を行うことを決意して実行しております。とにかくメリットがたくさんあったのでご紹介したいと思います。

アンガーマネジメントの方法といえば書籍や、6秒ルール（6秒我慢すると怒りが静まってくる）などノウハウは溢れていますが、実際に怒りのコントロールというのはとても難しいことです。怒りの検証をして確認した2種類のアンガーマネジメントの方法を紹介します。

早起きして自分の時間を作り、やりたいことをする習慣（朝活）が流行ってきてますね。しかし、朝活を習慣化できずに断念してしまっている多くの人がいるのも事実です。習慣化できない理由から継続するためのコツを検証してみたいと思います。

毎日定時で帰りと朝活を鬼継続している営業課長シンタローの管理職までの経歴をまとめました。完全ノンフィクション！数々の挫折と成功体験が人を強くしていく実例を事実に基づき紹介します。営業職として伸び悩んでいる方にオススメの記事です。